Bewertung:
Das Buch ist eine wertvolle Ressource, die verschiedene Artikel zum Thema Führung enthält und Erkenntnisse von anerkannten Experten kombiniert. Es ist gut strukturiert und leserfreundlich, wird aber von einigen als etwas veraltet empfunden.
Vorteile:Es enthält verschiedene Perspektiven zum Thema Führung, bietet praktischen Nutzen und Einblicke, ist eine kostengünstige Sammlung im Vergleich zum Einzelkauf von Artikeln, bietet leserfreundliche Hilfsmittel zum Nachschlagen von Schlüsselmaterial und bietet umsetzbare Ratschläge für effektive Führung.
Nachteile:Einige Inhalte wirken veraltet und sind nicht mehr zeitgemäß.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Hbr's 10 Must Reads on Leadership, Vol. 2 (with Bonus Article the Focused Leader by Daniel Goleman)
Bleiben Sie an der Spitze Ihres Führungsspiels.
Führung ist nicht etwas, mit dem man geboren wird oder das man als Belohnung für ein Übermaß an Charisma erhält; wahre Führung beruht auf Kernkompetenzen, die erlernt werden können.
Holen Sie sich mit den 10 Must Reads on Leadership (Vol. 2) von HBR noch mehr Ideen zum Thema Führung - von den Autoren, denen Sie vertrauen. Wir haben Hunderte von Harvard Business Review-Artikeln durchforstet und die wichtigsten ausgewählt, damit Sie Ihre eigene Leistung und die Ihres Unternehmens maximieren können.
Mit Erkenntnissen von führenden Experten wie Michael D. Watkins, Herminia Ibarra und Michael E. Porter wird dieses Buch Sie inspirieren zu:
⬤ Erkennen Sie Bereiche für persönliches Wachstum.
⬤ Vertrauen mit und unter Ihren Mitarbeitern aufzubauen.
⬤ Entwickeln Sie einen dynamischeren und differenzierteren Kommunikationsstil.
⬤ verschiedene Führungsstile und Verhaltensweisen auszuprobieren, um den richtigen Ansatz für sich selbst - und Ihr Unternehmen - zu finden.
⬤ Wandeln Sie sich vom Problemlöser zum Agenda-Setter.
⬤ Nutzen Sie die Macht der Verbindungen.
⬤ Werden Sie zu einer anpassungsfähigen und strategischen Führungskraft.
Zu dieser Sammlung von Artikeln gehören Leadership Is a Conversation von Boris Groysberg und Michael Slind; How Managers Become Leaders: The Seven Seismic Shifts of Perspective and Responsibility, von Michael D. Watkins; Strategic Leadership: The Essential Skills, von Paul J. H. Schoemaker, Steve Krupp, und Samantha Howland; The Authenticity Paradox, von Herminia Ibarra; 'Both/And' Leadership, von Wendy K. Smith, Marianne W. Lewis, und Michael L. Tushman; Are You a Collaborative Leader? von Herminia Ibarra und Morten T. Hansen; Cross-Silo Leadership, von Tiziana Casciaro, Amy C. Edmondson und Sujin Jang; How CEOs Manage Time, von Michael E. Porter und Nitin Nohria; The Best Leaders Are Great Teachers, von Sydney Finkelstein; Nimble Leadership, von Deborah Ancona, Elaine Backman und Kate Isaacs; und The Focused Leader, von Daniel Goleman.
| ISBN: | 9781633699106 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 192 |
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