Bewertung:

Das Buch ist eine Zusammenstellung wichtiger Artikel, die sich darauf konzentrieren, wie widerstandsfähige Unternehmen in Zeiten des wirtschaftlichen Abschwungs zurechtkommen und gedeihen. Es bietet wertvolle Einblicke und Strategien für die Vorbereitung auf und die Bewältigung von Rezessionen, was es zu einer sehr empfehlenswerten Lektüre für Einzelpersonen und Organisationen macht, die wirtschaftliche Herausforderungen verstehen und sich an sie anpassen wollen.
Vorteile:⬤ Preis-Leistungs-Verhältnis: Das Buch enthält elf aussagekräftige Artikel zu einem günstigen Preis im Vergleich zum Einzelerwerb.
⬤ Vielfältige Perspektiven von mehreren Autoren, die einen umfassenden Überblick über das Management in Zeiten des Abschwungs bieten.
⬤ Leserfreundliche Funktionen wie 'Idea in Brief' und 'Idea in Action', die das Verständnis und die Überprüfung erleichtern.
⬤ Einblicke in die Vorbereitung auf wirtschaftliche Abschwünge, Personalmanagement und Resilienzstrategien.
⬤ Äußerst relevante und zeitgemäße Inhalte für die aktuellen wirtschaftlichen Herausforderungen.
⬤ Das Buch geht möglicherweise nicht tief in spezifische Fallstudien ein, was den Bedarf an zusätzlicher Lektüre zu bestimmten Themen erhöht.
⬤ Manche Leser könnten den Sammelband als weniger kohärent empfinden als eine einzelne Erzählung.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Hbr's 10 Must Reads on Managing in a Downturn (with Bonus Article Reigniting Growth by Chris Zook and James Allen)
Wie überleben - und gedeihen - die widerstandsfähigsten Unternehmen während einer Konjunkturflaute?
Wenn Sie nichts anderes lesen, um sich auf eine schwierige Wirtschaftslage vorzubereiten und gestärkt daraus hervorzugehen, sollten Sie diese 10 Artikel lesen. Wir haben Hunderte von Harvard Business Review-Artikeln durchforstet und die wichtigsten ausgewählt, um Ihrem Unternehmen zu helfen, wirtschaftliche Herausforderungen zu überstehen und weiter zu wachsen, auch wenn Ihre Konkurrenten straucheln.
Dieses Buch wird Sie zu Folgendem inspirieren:
⬤ Machen Sie Ihr Unternehmen fit, bevor ein Abschwung einsetzt.
⬤ Lernen Sie die richtigen Lehren aus früheren Rezessionen.
⬤ Minimieren Sie den Schmerz, während Sie die Kosten senken und das Risiko managen.
⬤ Eine gesunde Unternehmenskultur in unruhigen Zeiten fördern.
⬤ Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Unternehmen zu erneuern und neu zu erfinden.
Diese Sammlung von Artikeln umfasst: Seize Advantage in a Downturn, von David Rhodes und Daniel Stelter; How to Survive a Recession and Thrive Afterafter: A Research Roundup, von Walter Frick; How to Bounce Back from Adversity, von Joshua D. Margolis und Paul G. Stoltz; Rohm and Haas's Former CEO on Pulling Off a Sweet Deal in a Down Market, von Raj Gupta; Leadership in a (Permanent) Crisis, von Ronald Heifetz, Alexander, Grashow, und Marty Linsky; How to Be a Good Boss in a Bad Economy, von Robert I. Sutton; Layoffs That Don't Break Your Company, von Sandra J. Sucher und Shalene Gupta; Getting Reorgs Right, von Stephen Heidari-Robinson und Suzanne Heywood; Reigniting Growth, von Chris Zook und James Allen; Reinvent Your Business Model Before It's Too Late, von Paul Nunes und Tim Breene; und How to Protect Your Job in a Recession, von Janet Banks und Diane Coutu.