Bewertung:
Das Buch wird für seine Sammlung aufschlussreicher Artikel zur effektiven Mitarbeiterführung im komplexen Geschäftsumfeld von heute gelobt. Es enthält praktische Ratschläge, Übungen und wertvolle Perspektiven von verschiedenen Experten, was es zu einer wertvollen Ressource für Manager macht, die ihre Fähigkeiten verbessern wollen. Der Preis der Zusammenstellung ist im Vergleich zum Einzelkauf der Artikel ein Schnäppchen.
Vorteile:⬤ Wertvolle Sammlung von Expertenartikeln zum Thema Management.
⬤ Leserfreundliche Funktionen wie 'Idea in Brief' und Checklisten erhöhen die Benutzerfreundlichkeit.
⬤ Praktische Übungen zur Selbstbeurteilung und Anwendung.
⬤ Erschwinglicher Preis im Vergleich zu einzelnen Artikeln.
⬤ Bietet vielfältige Perspektiven auf aktuelle Managementherausforderungen.
⬤ Das Themenspektrum ist möglicherweise nicht erschöpfend für alle Herausforderungen im Management.
⬤ Einige Leser könnten das Format der Zusammenstellung als weniger fesselnd empfinden als ein Werk eines einzelnen Autors.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Hbr's 10 Must Reads on Managing People, Vol. 2 (with Bonus Article The Feedback Fallacy" by Marcus Buckingham and Ashley Goodall)"
Sind Sie ein guter - oder ein großartiger - Chef?
Holen Sie sich mit den 10 Must Reads on Managing People (Vol. 2) von HBR mehr Management-Ideen von den Autoren, denen Sie vertrauen. Wir haben Hunderte von Harvard Business Review-Artikeln durchforstet und die wichtigsten ausgewählt, um Ihnen zu helfen, die unzähligen Herausforderungen einer Führungskraft zu meistern.
Mit Erkenntnissen von führenden Experten wie Marcus Buckingham, Michael D. Watkins und Linda Hill wird dieses Buch Sie zu Folgendem inspirieren:
⬤ Die besonderen Stärken Ihrer Mitarbeiter herauszuarbeiten.
⬤ Eine Kultur der Ehrlichkeit und Höflichkeit zu fördern.
⬤ Bessere Kommunikation und tieferes Vertrauen in globalen Teams zu fördern.
⬤ Geben Sie Feedback, das Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen anspornt.
⬤ Einstellen, belohnen und tolerieren Sie nur voll ausgebildete Erwachsene.
⬤ Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch kleine Erfolge.
⬤ Fördern Sie die Zusammenarbeit und brechen Sie Silos in Ihrem Unternehmen auf.
Diese Sammlung von Artikeln umfasst Are You a Good Boss--or a Great One? von Linda A. Hill und Kent Lineback.
Lassen Sie Ihre Angestellten rebellieren, von Francesca Gino.
The Feedback Fallacy, von Marcus Buckingham und Ashley Goodall.
The Power of Small Wins, von Teresa M. Amabile und Steven J. Kramer.
Der Preis der Unhöflichkeit, von Christine Porath und Christine Pearson.
What Most People Get Wrong About Men and Women, von Catherine H. Tinsley und Robin J. Ely.
Wie Netflix die Personalabteilung neu erfunden hat, von Patty McCord.
Leading the Team You Inherit, von Michael D. Watkins.
The Overcommitted Organization, von Mark Mortensen und Heidi K. Gardner.
Globale Teams, die funktionieren, von Tsedal Neeley.
Creating the Best Workplace on Earth, von Rob Goffee und Gareth Jones.
| ISBN: | 9781633699137 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 208 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
