Bewertung:
Das Buch genießt hohes Ansehen, vor allem bei denjenigen, die im Gesundheitswesen tätig sind, z. B. Medizinstudenten, Krankenschwestern und -pfleger und medizinisches Fachpersonal. Es ist bekannt für seine ausgezeichneten und aktuellen Informationen, die für die Ausübung von Tätigkeiten im Gesundheitswesen von Vorteil sind. Einige Leser weisen jedoch darauf hin, dass es Inhalte enthalten könnte, die denjenigen, die bereits andere HBR-Führungsmaterialien gelesen haben, bereits bekannt sind.
Vorteile:⬤ Wertvoll für Studenten der Medizin und des Gesundheitswesens
⬤ exzellente und aktuelle Informationen
⬤ Artikel können die Berufspraxis erheblich beeinflussen
⬤ gut geeignet als Zusatztext für Graduiertenkurse.
Enthält Inhalte, die bereits in früheren HBR-Führungsartikeln zu finden sind, was den Wert für einige Leser verringern könnte.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
HBR's 10 Must Reads on Leadership for Healthcare
Helfen Sie Ihrem Team zu Höchstleistungen.
Werden Sie von einem guten Praktiker zu einer außergewöhnlichen Führungskraft für Fachkräfte im Gesundheitswesen.
Wenn Sie sonst nichts zum Thema Führung lesen, sollten Sie diese Artikel lesen. Wir haben Hunderte von Harvard Business Review-Artikeln durchforstet und die wichtigsten für Führungskräfte im Gesundheitswesen ausgewählt, um Ihnen und Ihrem Team zu helfen, herausragende Leistungen zu erbringen und Ihre Mission zu erfüllen.
Führende Experten wie Thomas H. Lee, Daniel Goleman, Peter F. Drucker, John P. Kotter und Amy C. Edmondson bieten Ihnen die Erkenntnisse und Ratschläge, die Sie benötigen, um:
⬤ Den Unterschied zwischen Managern und Führungskräften zu verstehen.
⬤ Motivieren Sie andere zu Höchstleistungen.
⬤ Erfolgreiche funktionsübergreifende Teams in kürzester Zeit zu bilden.
⬤ Ihre Identität und Werte als Kliniker zu bewahren, wenn Sie eine Führungsrolle in einer Organisation übernehmen.
⬤ Einfluss nicht nur auf Ihre Organisation, sondern auch auf das umgebende System haben.
⬤ Arbeiten Sie in komplexen Umgebungen, in denen die Autorität diffus ist.
⬤ Effektiv führen in Zeiten des schnellen Wandels.
Diese Sammlung von Artikeln umfasst What Makes a Leader? von Daniel Goleman; What Makes an Effective Executive von Peter F. Drucker; What Leaders Really Do von John P. Kotter; Level 5 Leadership: The Triumph of Humility and Fierce Resolve, von Jim Collins; The Work of Leadership, von Ronald A. Heifetz und Donald L. Laurie; Teamwork on the Fly, von Amy C. Edmondson; Who Has the D? How Clear Decision Roles Enhance Organizational Performance, von Paul Rogers und Marcia Blenko; In Praise of the Incomplete Leader, von Deborah Ancona, Thomas W. Malone, Wanda J. Orlikowski, und Peter M. Senge; Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System, von Robert S. Kaplan und David P. Norton; Health Care's Service Fanatics, von James I. Merlino und Ananth Raman; und Engaging Doctors in the Health Care Revolution, von Thomas H. Lee und Toby Cosgrove.
| ISBN: | 9781633694323 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 240 |
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