Bewertung:
Das Buch wird wegen seiner wertvollen Einblicke in die Führung im Gesundheitswesen hoch geschätzt und ist daher eine empfehlenswerte Lektüre für Studenten der Medizin und des Gesundheitswesens. Es enthält zwar Material, das zuvor von der Harvard Business Review veröffentlicht wurde, aber seine Relevanz und Qualität machen es zu einer lohnenden Ergänzung für alle, die in diesem Bereich tätig sind.
Vorteile:Das Buch ist sehr nützlich für Studenten der Medizin und des Gesundheitswesens, bietet wichtige Informationen für Mitarbeiter des Gesundheitswesens, enthält wertvolle Artikel speziell zum Thema Führung im Gesundheitswesen und bietet aktuelle Einblicke.
Nachteile:Einige Inhalte können sich mit früheren Veröffentlichungen der Harvard Business Review überschneiden, was zu Fragen über den Wert für diejenigen führen könnte, die mit dem früheren Material vertraut sind.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
HBR's 10 Must Reads on Leadership for Healthcare
Helfen Sie Ihrem Team zu Höchstleistungen.
Werden Sie von einem guten Praktiker zu einer außergewöhnlichen Führungskraft für Fachkräfte im Gesundheitswesen.
Wenn Sie sonst nichts zum Thema Führung lesen, sollten Sie diese Artikel lesen. Wir haben Hunderte von Harvard Business Review-Artikeln durchforstet und die wichtigsten für Führungskräfte im Gesundheitswesen ausgewählt, um Ihnen und Ihrem Team zu helfen, herausragende Leistungen zu erbringen und Ihre Mission zu erfüllen.
Führende Experten wie Thomas H. Lee, Daniel Goleman, Peter F. Drucker, John P. Kotter und Amy C. Edmondson bieten Ihnen die Erkenntnisse und Ratschläge, die Sie benötigen, um:
⬤ Den Unterschied zwischen Managern und Führungskräften zu verstehen.
⬤ Motivieren Sie andere zu Höchstleistungen.
⬤ Erfolgreiche funktionsübergreifende Teams in kürzester Zeit zu bilden.
⬤ Ihre Identität und Werte als Kliniker zu bewahren, wenn Sie eine Führungsrolle in einer Organisation übernehmen.
⬤ Einfluss nicht nur auf Ihre Organisation, sondern auch auf das umgebende System haben.
⬤ Arbeiten Sie in komplexen Umgebungen, in denen die Autorität diffus ist.
⬤ Effektiv führen in Zeiten des schnellen Wandels.
Diese Sammlung von Artikeln umfasst What Makes a Leader? von Daniel Goleman; What Makes an Effective Executive von Peter F. Drucker; What Leaders Really Do von John P. Kotter; Level 5 Leadership: The Triumph of Humility and Fierce Resolve, von Jim Collins; The Work of Leadership, von Ronald A. Heifetz und Donald L. Laurie; Teamwork on the Fly, von Amy C. Edmondson; Who Has the D? How Clear Decision Roles Enhance Organizational Performance, von Paul Rogers und Marcia Blenko; In Praise of the Incomplete Leader, von Deborah Ancona, Thomas W. Malone, Wanda J. Orlikowski, und Peter M. Senge; Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System, von Robert S. Kaplan und David P. Norton; Health Care's Service Fanatics, von James I. Merlino und Ananth Raman; und Engaging Doctors in the Health Care Revolution, von Thomas H. Lee und Toby Cosgrove.
| ISBN: | 9781633694705 |
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| Einband: | Hardcover |
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