Bewertung:

Das Buch bietet eine Sammlung aufschlussreicher Artikel, die sich auf die Zusammenarbeit in Organisationen konzentrieren und die Bedeutung der Zusammenführung unterschiedlicher Personen für das Erreichen von Ergebnissen hervorheben. Viele Leser finden im Inhalt des Buches einen praktischen Nutzen, insbesondere im Hinblick auf das Verständnis der Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Während einige jedoch die Einblicke und praktischen Hilfsmittel zu schätzen wissen, kritisieren andere, dass das Buch veraltet ist und es ihm an praktischer Anwendbarkeit mangelt.
Vorteile:Nützliche Sammlung von Artikeln zum Thema Zusammenarbeit, praktische Informationen für eine funktionierende Zusammenarbeit, ausgezeichneter physischer Zustand des Buches bei der Ankunft, wertvolle Einsichten und Werkzeuge für leitende Angestellte und gute Lesbarkeit mit hilfreichen Hilfsmitteln zur Wiederholung der wichtigsten Punkte.
Nachteile:Einige Kapitel enthalten unoriginelle Informationen, die Audioversion ist schlecht vorgelesen, einige Leser empfanden es als schwer lesbar und veraltet, und es gibt Kritik an der praktischen Anwendbarkeit und Relevanz des Inhalts im Vergleich zu modernen Standards.
(basierend auf 14 Leserbewertungen)
Hbr's 10 Must Reads on Collaboration
Schließen Sie sich mit anderen innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens zusammen, um Ihre schwierigsten Probleme zu lösen. Wenn Sie sonst nichts über effektive Zusammenarbeit lesen, sollten Sie diese 10 Artikel lesen.
Wir haben Hunderte von Artikeln aus dem Archiv der Harvard Business Review durchforstet und die wichtigsten ausgewählt, die Ihnen helfen, produktiver mit Menschen in Ihrem Team, in anderen Abteilungen und in anderen Organisationen zusammenzuarbeiten. Führende Experten wie Daniel Goleman, Herminia Ibarra und Morten Hansen geben Ihnen die Einblicke und Ratschläge, die Sie benötigen, um: Knüpfen Sie starke Beziehungen in Ihrem Unternehmen, innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Eine Kultur der Zusammenarbeit aufzubauen.
Silos zu durchbrechen. Nutzen Sie den informellen Wissensaustausch.
Wählen Sie die richtige Art der Zusammenarbeit für Ihr Unternehmen. Gehen Sie klug mit Konflikten um.
Wissen, wann man nicht zusammenarbeiten sollte