Bewertung:

Das Buch ist eine Zusammenstellung wichtiger Artikel aus der Harvard Business Review, die sich mit der Talententwicklung in Unternehmen befassen. Es unterstreicht die entscheidende Rolle von Talentstrategien bei der Erzielung von Wettbewerbsvorteilen und bietet Einblicke in die Anwerbung, Entwicklung und Bindung von Spitzentalenten. Es plädiert für eine zielgerichtete und prinzipienorientierte Unternehmenskultur.
Vorteile:⬤ Bietet eine Vielzahl von Perspektiven zur Talententwicklung aus angesehenen Quellen.
⬤ Bietet praktische Ratschläge zum Aufbau effektiver Talentstrategien.
⬤ Sehr erschwinglicher Preis für den gebotenen Wert, insbesondere im Vergleich zum Einzelkauf von Artikeln.
⬤ Betont die Bedeutung eines kollektiven Zielbewusstseins bei der Gewinnung und Bindung von Talenten.
⬤ Da es sich um eine Sammlung von Artikeln und nicht um eine einzige Erzählung handelt, enthält es möglicherweise keine tiefgreifenden Analysen.
⬤ Einige Leser könnten den Inhalt als zu allgemein oder zu wenig aufschlussreich empfinden, wenn sie mit den früheren Arbeiten von HBR vertraut sind.
(basierend auf 1 Leserbewertungen)
Hbr's 10 Must Reads on Talent
Investieren Sie in Ihre wertvollste Ressource: Ihre Mitarbeiter.
Spitzenkräfte sind schwer zu finden. Und wenn Ihre Stars gehen, ist das schmerzhaft - und teuer. Sie müssen Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass Sie Ihre besten Mitarbeiter gewinnen, entwickeln und halten können.
Wenn Sie sonst nichts zum Thema Talentmanagement in Ihrem Unternehmen lesen, sollten Sie diese 10 Artikel lesen. Wir haben Hunderte von Artikeln der Harvard Business Review durchforstet und die wichtigsten ausgewählt, die Ihnen helfen, das Engagement, die Fähigkeiten und den Einsatz Ihrer besten Mitarbeiter zu fördern.
Dieses Buch wird Sie zu Folgendem inspirieren:
⬤ Eine erfolgreiche Talentstrategie zu entwickeln.
⬤ Die besten Kandidaten zu rekrutieren und einzustellen.
⬤ Identifizieren und entwickeln Sie Mitarbeiter mit hohem Potenzial.
⬤ Einen gerechten und integrativen Arbeitsplatz zu schaffen.
⬤ Die Herausforderungen hybrider Arbeitsformen zu meistern.
⬤ Bereiten Sie Ihre Mitarbeiter auf die Zukunft vor.
Diese Sammlung von Artikeln enthält "Building a Game-Changing Talent Strategy" von Douglas A. Ready, Linda A. Hill und Robert J. Thomas.
"Ihr Ansatz bei der Einstellung ist völlig falsch", von Peter Cappelli.
"A-Spieler" oder "A-Positionen": Die strategische Logik des Personalmanagements" von Mark A. Huselid, Richard W. Beatty und Brian E. Becker.
"Potenzial in Erfolg verwandeln: The Missing Link in Leadership Development", von Claudio Fernandez-Araoz, Andrew Roscoe und Kentaro Aramaki.
"Making Business Personal," von Robert Kegan, Lisa Lahey, Andy Fleming und Matthew Miller.
"The Power of Hidden Teams", von Marcus Buckingham und Ashley Goodall.
"Die Revolution im Leistungsmanagement, von Peter Cappelli und Anna Tavis.
"Menschen vor Strategie: A New Role for the CHRO," von Ram Charan, Dominic Barton und Dennis Carey.
"Auf dem Weg zu einem rassisch gerechten Arbeitsplatz", von Lauren Morgan Roberts und Anthony J. Mayo.
"Wie man Hybrid richtig macht," von Lynda Gratton.
Und "Your Workforce Is More Adaptable Than You Think", von Joseph Fuller, Judith K. Wallenstein, Manjari Raman und Alice de Chalendar.
Die Taschenbuchreihe "10 Must Reads" von HBR ist die maßgebliche Sammlung von Büchern für neue und erfahrene Führungskräfte gleichermaßen. Führungskräfte, die auf der Suche nach der Inspiration sind, die große Ideen bieten, um ihr eigenes Wachstum und das ihres Unternehmens zu beschleunigen, sollten nicht weiter suchen. Die HBR-Reihe 10 Must Reads konzentriert sich auf die Kernthemen, die jeder ambitionierte Manager kennen muss: Führung, Strategie, Wandel, Mitarbeiterführung und Selbstmanagement. Die Harvard Business Review hat Hunderte von Artikeln gesichtet und nur die wichtigste Lektüre zu jedem Thema ausgewählt. Jeder Titel enthält zeitlose Ratschläge, die auch in einem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld relevant sind.
Geschäftsumfeld im Wandel.