Bewertung:

Das Buch ist eine Zusammenstellung wichtiger Artikel aus der Harvard Business Review, die sich mit der Neuerfindung des Personalwesens (HR) befassen. Es wird wegen seiner praktischen Erkenntnisse und seines Nutzens sehr geschätzt und ist somit eine hervorragende Ressource für Personalfachleute und Entscheidungsträger. Der Band enthält verschiedene Perspektiven und umsetzbare Ideen zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements, des Leistungsmanagements und der Personalstrategien.
Vorteile:Wertvolle Sammlung von Artikeln mit praktischen Erkenntnissen, leserfreundliche Funktionen wie Zusammenfassungen und Checklisten, bietet eine Vielzahl von Perspektiven, erschwinglicher Preis im Vergleich zum Einzelkauf von Artikeln, erweitert das Wissen von Personalfachleuten und bietet umsetzbare Strategien.
Nachteile:Einigen könnte es an Tiefe mangeln, wenn sie über die Artikel hinausgehende Informationen suchen, und für Personen, die nicht in der Personalabteilung oder in Entscheidungspositionen tätig sind, ist das Buch möglicherweise nicht interessant.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Hbr's 10 Must Reads on Reinventing HR
Wie HR führen kann.
Wenn Sie sonst nichts über die Neuerfindung des Personalwesens lesen, sollten Sie diese 10 Artikel lesen. Wir haben Hunderte von Harvard Business Review-Artikeln durchforstet und die wichtigsten ausgewählt, in denen es darum geht, wie HR-Führungskräfte mit der Geschäftsleitung zusammenarbeiten, den Wandel im gesamten Unternehmen vorantreiben und die Belegschaft der Zukunft entwickeln können.
Dieses Buch wird Sie zu Folgendem inspirieren:
⬤ Performance-Management-Praktiken zu überarbeiten, um die Motivation und das Engagement zu steigern.
⬤ Agile Prozesse zu nutzen, um die Art und Weise, wie Sie Mitarbeiter einstellen, entwickeln und führen, zu verändern.
⬤ Einführen von Diversity-Programmen, die sowohl Innovation und Wettbewerbsfähigkeit als auch Integration fördern.
⬤ Nutzen Sie People Analytics, um beispiellose Einblicke in das Einstellungs- und Talentmanagement zu gewinnen.
⬤ Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die doppelte Welle von künstlicher Intelligenz und älterer Belegschaft vor.
⬤ Schließen Sie die Lücke zwischen Personalabteilung und Strategie.
Diese Sammlung von Artikeln umfasst: Menschen vor Strategie: Eine neue Rolle für den CHRO, von Ram Charan, Dominic Barton und Dennis Carey.
Wie Netflix die Personalabteilung neu erfunden hat, von Patty McCord.
HR Goes Agile, von Peter Cappelli und Anna Tavis.
Das Leistungsmanagement neu erfinden, von Marcus Buckingham und Ashley Goodall.
Better People Analytics, von Paul Leonardi und Noshir Contractor.
21st-Century Talent Spotting, von Claudio Fernandez-Araoz.
Tours of Duty: The New Employer-Employee Contract, von Reid Hoffman, Ben Casnocha, und Chris Yeh.
Creating the Best Workplace on Earth, von Rob Goffee und Gareth Jones.
Why Diversity Programs Fail, von Frank Dobbins und Alexandra Kalev.
Wenn niemand in Rente geht, von Paul Irving.
Und Kollaborative Intelligenz: Humans and AI Are Joining Forces, von H. James Wilson und Paul R. Daugherty.