Bewertung:

Derzeit gibt es keine Leserbewertungen. Die Bewertung basiert auf 4 Stimmen.
Hbr's 10 Must Reads for Executive Teams
Führung ist ein Mannschaftssport.
Als Mitglied eines Führungsteams tragen Sie viele Hüte. Sie sind nicht nur dafür verantwortlich, mit anderen Führungskräften zusammenzuarbeiten, um strategische Ziele festzulegen und deren Umsetzung sicherzustellen, sondern müssen auch schwierige Entscheidungen treffen, die Unternehmenskultur gestalten und regelmäßig mit den Mitarbeitern kommunizieren.
Wenn Sie sonst nichts über die effektive Arbeit als Mitglied eines Führungsteams lesen, sollten Sie diese 10 Artikel lesen. Wir haben Hunderte von Harvard Business Review-Artikeln durchforstet und die wichtigsten ausgewählt, um Ihnen dabei zu helfen, die Fähigkeiten zu entwickeln, die Sie als Führungskraft benötigen, und Ihr Team auf den Erfolg vorzubereiten.
Dieses Buch wird Sie zu Folgendem inspirieren:
⬤ Eine Gruppe zusammenzustellen, die mutig denkt und harmonisch arbeitet.
⬤ Kurs auf Innovation und Wettbewerbsvorteil zu setzen.
⬤ Führen Sie durch Veränderungen und andere organisatorische Veränderungen.
⬤ Gängige Fallen bei strategischen Entscheidungen zu vermeiden.
⬤ Talente im gesamten Unternehmen fördern, insbesondere in unterrepräsentierten Gruppen.
Diese Sammlung von Artikeln umfasst "Reinventing Your Leadership Team" von Paul Leinwand, Mahadeva Matt Mani und Blair Sheppard; "A Smarter Way to Network" von Rob Cross und Robert Thomas; "Leadership That Gets Results" von Daniel Goleman; "The Hidden Traps in Decision-Making" von John S. Hammond, Ralph L. Keeney und Howard Raiffa; "Stop Wasting Valuable Time", von Michael C. Mankins; "Transient Advantage", von Rita Gunther McGrath; "Breaking Down the Barriers to Innovation", von Scott D. Anthony, Paul Cobban, Rahul Nair und Natalie Painchaud; "Leading Change: Why Transformation Efforts Fail", von John P. Kotter; "The Leader's Guide to Corporate Culture", von Boris Groysberg, Jeremiah Lee, Jesse Price und J. Yo-Jud Cheng; "Getting Serious About Diversity", von Robin J. Ely und David A. Thomas; "Designing Work That People Love", von Marcus Buckingham.
Die Taschenbuchreihe "10 Must Reads" von HBR ist die maßgebliche Sammlung von Büchern für neue und erfahrene Führungskräfte gleichermaßen. Führungskräfte, die auf der Suche nach der Inspiration sind, die große Ideen bieten, um ihr eigenes Wachstum und das ihres Unternehmens zu beschleunigen, sollten nicht weiter suchen. Die HBR-Reihe 10 Must Reads konzentriert sich auf die Kernthemen, die jeder ambitionierte Manager kennen muss: Führung, Strategie, Wandel, Mitarbeiterführung und Selbstmanagement. Die Harvard Business Review hat Hunderte von Artikeln gesichtet und nur die wichtigste Lektüre zu jedem Thema ausgewählt. Jeder Titel enthält zeitlose Ratschläge, die auch in einem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld relevant sind.