Bewertung:

Das Buch bietet Einblicke und nützliche Informationen zum Management hybrider Teams und Arbeitsbereiche und reflektiert die durch die COVID-Pandemie hervorgerufenen Veränderungen. Während viele Leser das Buch als nützlich und gut strukturiert empfanden, wird kritisiert, dass der Inhalt aus früheren Artikeln recycelt wurde, ohne die neuesten Erkenntnisse zu berücksichtigen.
Vorteile:⬤ Bietet eine Menge nützlicher Informationen
⬤ schnell zu lesen
⬤ interessante Gesichtspunkte zum Management hybrider Teams
⬤ gut strukturiert
⬤ aufschlussreich für die neue Ära der Arbeit.
⬤ Der Inhalt ist eine Sammlung früherer Artikel und Blogs
⬤ einige Leser erwarteten aktuellere Informationen
⬤ sie empfanden es eher als schnell zusammengestelltes Zufallsmaterial denn als neue Erkenntnisse.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Hybrid Workplace: The Insights You Need from Harvard Business Review
Eine kuratierte Sammlung der neuesten Überlegungen des HBR für Führungskräfte und Manager zu den Praktiken und Strategien, die hybride Organisationen erfolgreich machen.
⬤ Kuratiert die neuesten und wichtigsten Überlegungen zur Organisationsgestaltung und zu Führungskompetenzen im Zeitalter hybrider Arbeitsformen - ein Thema, mit dem alle Führungskräfte und Manager vertraut sein müssen.
⬤ Bietet eine Reihe von unterschiedlichen Beiträgen und Standpunkten mit klaren Schlussfolgerungen. Von den Grundlagen über die Forschung bis hin zu Anwendungsfällen - alles in der gewohnten Qualität und Strenge von HBR.
⬤ Bietet die wesentlichen Grundlagen und bereitet die Leser auf eine vertiefte Beschäftigung mit den aktuellsten, zukunftsweisenden und provokativen Inhalten von HBR zu diesem Thema vor.
⬤ Beantwortet die Frage „Was hat das HBR über den hybriden Arbeitsplatz zu sagen? „.
⬤ Klare Schlussfolgerungen in Form von Aufzählungspunkten am Ende eines jeden Kapitels.
⬤ Einleitende Worte eines prominenten Vordenkers aus der Wirtschaft, die die Artikel des Buches miteinander verbinden.
Leserschaft: Alle Führungskräfte und Manager, die für die Gestaltung eines hybriden Büros, die Entwicklung hybrider Arbeitsrichtlinien oder die Leitung eines hybriden Teams verantwortlich sind.