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You Can't Make a Tomelette Without Breaking Some Greggs: Toxic Management Lessons from Succession (and What to Do Instead)
HBRs Gegenmittel gegen die Logan Roy-Schule der toxischen Führung
Vier unvergessliche Staffeln lang hat Succession die Zuschauer innerhalb und außerhalb der Geschäftswelt in seinen Bann gezogen. Zu absurd, um wahr zu sein, zu real, um wirklich Fiktion zu sein, haben uns der Firmenpatriarch Logan Roy, seine zerstrittenen Kinder und die Führungskräfte von Waystar Royco in Atem gehalten. Jede Woche hat die Serie den Bürochat dominiert und die Slack-Kanäle mit ausdrucksstarken Memes, Zitaten und Beleidigungen überschwemmt.
Aber bietet die Serie auch Erkenntnisse, die für Führungskräfte oder Unternehmen von praktischem Wert sind? Können wir aus der psychologischen Machtdynamik, den Verhandlungstaktiken in neunstelliger Höhe und den komplizierten M&A-Manövern tatsächlich etwas über den Erfolg im Geschäftsleben lernen? Auf jeden Fall: Was immer die Roys tun, tun Sie das genaue Gegenteil.
"Toxic Management Lessons from Succession (and What to Do Instead)" verbindet Ratschläge von HBR-Experten und -Forschern mit einigen der unvergesslichsten, lustigsten und unangenehmsten Momente aus der Serie. Nach einer Einführung durch die Expertin für Beziehungen am Arbeitsplatz Amy Gallo, Autorin von Getting Along und dem HBR Guide to Dealing with Conflict, erfahren Sie mehr über:
⬤ Aufmunterungsreden halten, die inspirieren (keine F-Bomben nötig)
⬤ Abhalten von Offsites, die funktionieren (Tipp: nicht "Boar on the Floor" spielen)
⬤ Vermeidung von Jargon und Fachsprache (wenn der Chef Sie bittet, ihn nur mit Metadaten zu füttern)
⬤ Mit Vertrauen führen (was ist Kendalls "Wackeln"? )
⬤ Und sogar eine bessere Nachfolgeplanung (als nur die Kontrolle nie abzugeben)
Das Thema Nachfolge hat uns ein milliardenschweres Buffet an schlechten Geschäftsbeispielen serviert, von denen wir nicht wegschauen können. Egal, ob Sie ein Superfan sind, in Ihrem eigenen Leben mit einem Kendall, Shiv, Roman oder Tom zu tun haben oder einfach nur neugierig sind: "You Can't Make a Tomelette without Breaking Some Greggs" ist die mit Spoilern gefüllte, gelegentlich profane Abschlussparty von HBR für eine kultige Serie.