Bewertung:

In den Rezensionen wird Peter Druckers Buch „Managing in the Next Society“ für seine aufschlussreichen Erkenntnisse und seinen zum Nachdenken anregenden Inhalt gelobt, obwohl einige Leser kritisieren, dass es sich um eine Sammlung bereits veröffentlichter Artikel ohne zusammenhängende Argumentation handelt. Während einige den Wert von Druckers Vorhersagen und historischen Perspektiven auf die Veränderungen in der Wirtschaft schätzten, hielten andere das Buch für repetitiv und ohne neue Ideen.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Einsichten und Perspektiven zur Zukunft von Wirtschaft und Gesellschaft von einem erfahrenen Denker.
⬤ Präsentiert Druckers einzigartige Sichtweise, die auf jahrzehntelanger Erfahrung beruht.
⬤ Enthält Denkanstöße, die das Verständnis des Managements und die Entscheidungsfindung anregen können.
⬤ Der Schreibstil ist fesselnd und ähnelt einem Gespräch mit einem Experten.
⬤ Die Leser schätzen es, wie Drucker vergangene Ereignisse mit aktuellen Trends verknüpft.
⬤ Das Buch ist größtenteils eine Sammlung bereits veröffentlichter Artikel und Interviews, wodurch es sich zusammenhanglos anfühlt und ein roter Faden fehlt.
⬤ Einige Inhalte wiederholen sich, da Ideen und Fakten an mehreren Stellen auftauchen.
⬤ Einige Leser sind der Meinung, dass es im Vergleich zu Druckers früheren Werken keine bahnbrechenden neuen Erkenntnisse bietet.
⬤ Kritik an der übermäßigen Konzentration auf bestimmte Regionen, wie Japan, und der fehlenden Diskussion über andere Regionen, wie China und Indien.
(basierend auf 24 Leserbewertungen)
Managing in the Next Society: Lessons from the Renown Thinker and Writer on Corporate Management
Nach den erfolgreichen Büchern Managing for the Future (1992) und Managing in a Time of Great Change (1995) meldet sich der unvergleichliche Peter Drucker mit neuen Gedanken, Einsichten und Erkenntnissen über die sich ständig verändernde Wirtschaftsgesellschaft um uns herum und die sich ständig erweiternden Managementaufgaben zurück, die von uns allen verlangt werden - von Chefs, Führungskräften, Managern und Wissensarbeitern gleichermaßen.
Zwei Hauptthemen werden in vielen Kapiteln von Managing in the Next Society erforscht: die sich rasch ausbreitende Informationsschockwelle, die erst 1995 ihren Urknall im Internet hatte, und die sich verändernde Form unserer zukünftigen Gesellschaft - sechs wichtige Trends, die unsere Welt rasch in das verwandeln, was Peter Drucker The Next Society nennt.