Leserbewertungen
Zusammenfassung:Die Rezensionen heben Peter Druckers Buch als wertvolle Ressource hervor, die kritisches Denken und strategische Planung fördert, insbesondere für gemeinnützige Organisationen. Einige Nutzer haben jedoch Probleme mit dem physischen Zustand des Buches.
Vorteile:Fördert tiefes Nachdenken über Managementkonzepte, wertvolles Werkzeug für strategische Planung, anwendbar auf verschiedene Organisationstypen, drängt auf handlungsorientierte Ergebnisse.
Nachteile:Einige Exemplare können übermäßige frühere Notizen aufweisen, der physische Zustand entsprach nicht den Erwartungen.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Five Most Important Questions Self Assessment Tool: Participant Workbook
Inhalt des Buches:
Dieses Transformationswerkzeug bietet Führungskräften eine wichtige Ressource, um ihre Organisationen und sich selbst besser zu verstehen und ihre Fähigkeiten zu verfeinern, damit sie zu versierten Langfristplanern und strategischen Denkern werden. Durch die Arbeit mit dem Participant Workbook erhalten Führungskräfte den nötigen Einblick, um ergebnisorientiert zu planen, von Kunden und Klienten zu lernen und herauszufinden, wie sie außergewöhnliche Leistungen erzielen können. Das Participant Workbook basiert auf Peter F. Druckers The Five Most Important Questions (Die fünf wichtigsten Fragen) und stützt sich auf seine Managementphilosophie, die sich mit den entscheidenden Aspekten befasst, die Organisationen zu lebensfähigen und wertvollen Einheiten machen. Wenn Führungskräfte diese Fragen mit Bedacht beantworten und sie zielgerichtet angehen, führen diese Fragen auf einen Weg der organisatorischen Umgestaltung und Erleuchtung.
Durch die Nutzung dieser grundlegenden Fragen fordert das Participant Workbook Führungskräfte dazu auf, das Herzstück ihrer Organisation und ihre Triebfedern genau unter die Lupe zu nehmen, und gibt ihnen ein Mittel an die Hand, um zu beurteilen, wie sie sein sollen und wie sie Qualität, Charakter, Einstellung, Werte und Mut entwickeln können. Die fünf wichtigsten Fragen von Drucker führen zu lebhaften Diskussionen und Maßnahmen, die zu positiven Veränderungen und einer neuen Ausrichtung führen.
Dieses prägnante, übersichtliche und leicht zugängliche Arbeitsbuch für Führungskräfte im sozialen Sektor, in gemeinnützigen Organisationen und in sozial orientierten Unternehmen und Behörden wurde für vielbeschäftigte Berufstätige von heute entwickelt und kann als Vorbereitung für einen Workshop, zur Selbsteinschätzung von Organisationen oder als eigenständiges Instrument zur Entwicklung von Führungskräften verwendet werden, die sich und ihre Organisationen weiterentwickeln möchten.
Lob für das Participant Workbook Self-Assessment Tool
„Immer wieder haben sich Druckers Die fünf wichtigsten Fragen als der effektivste Weg für gemeinnützige Organisationen erwiesen, eine Selbstbewertung durchzuführen und Pläne zu entwickeln, die ihnen helfen, echte und dauerhafte Ergebnisse zu erzielen“.
-- Cathey Brown, Gründerin und CEO, Rainbow Days, Inc. und 2001 Frances Hesselbein Community Innovation Fellow.
“ Das Five Most Important Questions Self-Assessment Tool ist ein Geschenk des verstorbenen Management-Gurus Peter Drucker und des Leader to Leader Institute an den sozialen Führungssektor. Es macht unglaublich viel Sinn, ist einfach zu handhaben und bildet die Grundlage für die strategische Planung.“.
-- Irv Katz, Präsident und CEO, National Human Services Assembly.
„Eine Pflichtlektüre für Sozialunternehmer, die die Wirkung ihrer Organisation drastisch steigern wollen, ohne dabei das Herzstück ihrer Mission aus den Augen zu verlieren“.
-- Iris Y. Chen, Präsidentin und CEO, „I Have A Dream“ Foundation.
„Leistungsstarke Organisationen und Einzelpersonen wissen, dass die Selbsteinschätzung mit Hilfe von Druckers Die fünf wichtigsten Fragen der Ausgangspunkt für die Definition des Heute und die Gestaltung des Morgen ist.“.
-- Lee H. Igel, Assistenzprofessor, New York University, und Präsident der Peter F. Drucker Society of New York City.
„Dieser Leitfaden ist zu meinem Kompass geworden, der Führungskräfte und Manager dazu anhält, die richtigen Fragen zu stellen, über das hinauszublicken, was sie zu wissen glaubten, und sich darauf zu konzentrieren, morgen relevant zu sein, anstatt sich auf den Erfolgen von gestern auszuruhen.“.
-- Lieutenant Commander Carla J. Grantham (U. S. Coast Guard, Retired), Congressional Liaison for Diversity Recruitment and Talent Management, U. S. Coast Guard.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780470531211 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 128 |
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