Bewertung:

Das Buch über Situative Führung wird für seine Einfachheit, seine schnelle Lesbarkeit und seine wertvollen Erkenntnisse sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte gelobt. Viele Nutzer schätzen die praktischen Rahmenbedingungen und Konzepte, die sich leicht auf Führungs- und Managementaufgaben anwenden lassen. Einige Rezensenten kritisieren jedoch den Erzählstil als ablenkend und sind der Meinung, dass der Inhalt die Komplexität effektiver Führung zu sehr vereinfacht.
Vorteile:Schnelle Lektüre, leicht umzusetzende Ideen, gute Beispiele, wertvolle Konzepte für die Führung, gut strukturierter Rahmen, nützlich für verschiedene Ebenen der Managementerfahrung und zugänglicher Schreibstil.
Nachteile:Der ablenkende Erzählstil, die zu starke Vereinfachung komplexer Führungskonzepte und das Erzählen von Geschichten können die Wirksamkeit des Materials beeinträchtigen, und manche finden es im Vergleich zu anderen Führungsressourcen weniger ansprechend.
(basierend auf 212 Leserbewertungen)
Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II
Diese aktualisierte Ausgabe des Klassikers Leadership and the One Minute Manager des Management-Gurus Ken Blanchard vermittelt Führungskräften die weltbekannte Methode zur Entwicklung von Selbstvertrauen bei denjenigen, die sie führen: SLII(R).
In Leadership and the One Minute Manager erfahren Sie, warum es so wichtig ist, den Führungsstil auf die einzelnen Mitarbeiter abzustimmen, warum es entscheidend ist, zu wissen, wann man delegieren, unterstützen oder anweisen sollte, und wie man den für eine bestimmte Person geeigneten Führungsstil erkennt. Durch die konsequente Anwendung des bewährten SLII(R)-Modells und leistungsfähiger Techniken können Führungskräfte kompetente, engagierte Mitarbeiter entwickeln und an sich binden.
Dieses bemerkenswerte, leicht verständliche Buch ist ein unschätzbarer Leitfaden für eine personalisierte Führung, die Ihren Mitarbeitern die beste Leistung entlockt - und jedem Unternehmen das beste Ergebnis.