Bewertung:
Das Buch stellt Führungsprinzipien in Form einer einprägsamen Geschichte vor und betont die Bedeutung von Wachstum, Mentorenschaft und dem Dienst am Nächsten. Es wird für seine praktischen und anwendbaren Ratschläge geschätzt und ist daher für angehende Führungskräfte und erfahrene Fachleute gleichermaßen geeignet. Die Leser finden es leicht zu lesen und fesselnd und empfehlen es häufig für die Entwicklung von Führungskräften.
Vorteile:Das Buch wird für seine fesselnden Geschichten, praktischen Ratschläge und umsetzbaren Führungsprinzipien gelobt. Viele Leser finden es leicht zu lesen und nehmen die Lektionen auf. Es ermutigt zu Mentorenschaft und zum Dienst am Nächsten und wird sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte als wertvoll erachtet.
Nachteile:Einige Rezensenten merkten an, dass die Erzählung zu simpel sein könnte oder es ihr an Realismus in Bezug auf die Herausforderungen, denen der Protagonist gegenübersteht, mangelt. Einige wünschten sich mehr Tiefe in den Hintergrundgeschichten der Charaktere oder mehr Widrigkeiten, um den Bezug zu den Führungslektionen zu verbessern.
(basierend auf 88 Leserbewertungen)
Great Leaders Grow: Becoming a Leader for Life
Erfolgreiche Führungskräfte ruhen sich nicht auf ihren Lorbeeren aus. Führung muss ein lebendiger Prozess sein, nicht ein Titel auf einer Visitenkarte, und Leben bedeutet Wachstum. Wie Ken Blanchard und Mark Miller in der Einleitung schreiben, "ist der Weg zu mehr Einfluss, Wirkung und Führungseffektivität mit persönlichem Wachstum gepflastert.... Unsere Fähigkeit zu wachsen bestimmt unsere Fähigkeit zu führen. It's really that simple." "Great Leaders Grow" zeigt Führungskräften und angehenden Führungskräften genau, auf welche Bereiche sie sich konzentrieren müssen, damit sie ihr Leben lang effektiv bleiben können.
Zu Beginn des Buches wird Debbie Brewster, selbst eine erfahrene Führungskraft, zur Mentorin von Blake, dem Sohn ihrer verstorbenen Mentorin, der gerade seine Karriere beginnt. Debbie sagt zu Blake: "Wie gut du und ich dienen werden, hängt von der Entscheidung ab, ob du wachsen willst oder nicht. Wirst du eine Führungskraft sein, die immer bereit ist, sich der nächsten Herausforderung zu stellen? Oder werden Sie eine Führungskraft sein, die versucht, die Lösungen von gestern auf die Probleme von heute anzuwenden? Letzteres wird letztlich scheitern. Der Unterschied: die Entscheidung, zu wachsen. Und zwar keine kurzfristige Entscheidung, sondern eine Entscheidung, die Ihre gesamte Karriere und Ihr ganzes Leben umfasst. Diese eine Entscheidung ist ein entscheidender Faktor für Führungskräfte.".
In den nächsten Wochen zeigt Debbie, was das in der Praxis bedeutet. Sie und Blake erforschen vier Wege, wie Führungskräfte weiter wachsen müssen, sowohl im Job als auch in der Freizeit, denn wer Sie als Führungskraft sind, ist untrennbar damit verbunden, wer Sie als Mensch sind. Ganz gleich, ob Sie ein CEO oder ein Angestellter auf Einstiegsebene sind, Sie werden inspiriert, über Ihr eigenes Leben nachzudenken und Ihren eigenen langfristigen Wachstumsplan zu entwerfen, der nicht nur zu anhaltendem beruflichen Erfolg, sondern auch zu persönlicher Erfüllung führt.
| ISBN: | 9781609943035 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 144 |
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