Bewertung:

Das Buch hebt wesentliche Führungsprinzipien anhand von Geschichten hervor und betont die Bedeutung von Wachstum und Mentorenschaft in Führungspositionen. Die Leser schätzen die praktischen Einsichten und ermutigenden Botschaften, die das Buch sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte geeignet machen.
Vorteile:⬤ Leicht zu lesen und fesselndes Geschichtenformat.
⬤ Bietet praktische und umsetzbare Führungsprinzipien.
⬤ Ermutigt zu Mentorenschaft und persönlichem Wachstum.
⬤ Bietet nachvollziehbare Szenarien und Weisheiten, die in verschiedenen Kontexten anwendbar sind.
⬤ Viele Leser fanden es inspirierend und zum Nachdenken anregend.
⬤ Einige Leser fanden es etwas zu simpel oder vom gesunden Menschenverstand geprägt.
⬤ Einige bemerkten, dass es der Geschichte an bedeutenden Herausforderungen für den Protagonisten fehlte, was den Realismus erhöhen könnte.
⬤ Der Stil der Geschichte mag nicht jedem gefallen, da manche direkte Ratschläge bevorzugen.
(basierend auf 88 Leserbewertungen)
Great Leaders Grow: Becoming a Leader for Life (16pt Large Print Edition)
Von den Bestseller-Autoren von The Secret (über 350.000 verkaufte Exemplare): dem legendären Ken Blanchard und Mark Miller, einem Top-Manager bei einer der erfolgreichsten Restaurantketten des Landes.
Zeigt auf, wie sich Führungskräfte weiterentwickeln müssen - im Job und im Privatleben -, um inspirierend und effektiv zu bleiben.
Das Buch richtet sich sowohl an etablierte Führungskräfte, die ihre kontinuierliche Effektivität sicherstellen wollen, als auch an diejenigen, die eine Führungsposition anstreben.
Erfolgreiche Führungskräfte ruhen sich nicht auf ihren Lorbeeren aus. Führung muss ein lebendiger Prozess sein, nicht ein Titel auf einer Visitenkarte, und Leben bedeutet Wachstum. Wie Ken Blanchard und Mark Miller in der Einleitung schreiben, "ist der Weg zu mehr Einfluss, Wirkung und Führungseffektivität mit persönlichem Wachstum gepflastert. Unsere Fähigkeit zu wachsen bestimmt unsere Fähigkeit zu führen. So einfach ist das.'' Great Leaders Grow zeigt Führungskräften und angehenden Führungskräften genau, auf welche Bereiche sie sich konzentrieren müssen, damit sie ihr Leben lang effektiv bleiben können.
Zu Beginn des Buches wird Debbie Brewster, selbst eine erfahrene Führungskraft, zur Mentorin von Blake, dem Sohn ihrer verstorbenen Mentorin, der gerade seine Karriere beginnt. Debbie sagt zu Blake: "Wie gut du und ich dienen, wird von der Entscheidung abhängen, ob du wachsen willst oder nicht. Wirst du eine Führungskraft sein, die immer bereit ist, sich der nächsten Herausforderung zu stellen? Oder werden Sie eine Führungskraft sein, die versucht, die Lösungen von gestern auf die Probleme von heute anzuwenden? Letzteres wird letztlich scheitern. Der Unterschied: die Entscheidung, zu wachsen. Und zwar keine kurzfristige Entscheidung, sondern eine Entscheidung, die Ihre gesamte Karriere und Ihr ganzes Leben umfasst. Diese eine Entscheidung ist ein entscheidender Wendepunkt für Führungskräfte".
In den nächsten Wochen zeigt Debbie, was das in der Praxis bedeutet. Sie und Blake erforschen vier Möglichkeiten, wie Führungskräfte sich weiterentwickeln müssen, sowohl im Job als auch privat, denn wer Sie als Führungskraft sind, ist untrennbar mit Ihrer Persönlichkeit verbunden. Ganz gleich, ob Sie ein CEO oder ein Angestellter auf Einstiegsebene sind, Sie werden inspiriert, über Ihr eigenes Leben nachzudenken und Ihren eigenen langfristigen Wachstumsplan zu entwerfen, der nicht nur zu anhaltendem beruflichen Erfolg, sondern auch zu persönlicher Erfüllung führt.