
Beyond Symbolic Diversity, Equity, and Inclusion: Creating a Culture of Enduring Organizational Social Impact
Dieses Buch erweitert die strategische Arbeit an der Vielfalt über die internen Bemühungen der Organisation hinaus in Richtung soziales Engagement und Rechenschaftspflicht und unterstützt Organisationen dabei, soziale Auswirkungen sowohl auf die Geschäfts- als auch auf die Mitarbeiterinteressen zu gründen, von denen das erste die Ethik ist, die im ersten Kapitel behandelt wird.
Organisationen auf der ganzen Welt sind bestrebt, die Rassenvielfalt ihrer Mitarbeiter zu erhöhen. Gleichzeitig wächst auch das Interesse an der Schaffung eines freundlichen und psychologisch sicheren Umfelds für People of Color in Unternehmen. In dem Maße, in dem sich die Demografie der Belegschaft aufgrund dieser Initiativen verändert, haben sich auch die Interessen und Bedürfnisse der Mitarbeiter verändert. Diese Verschiebung stellt die Organisationen vor die Herausforderung, über die symbolische DEI-Arbeit hinauszugehen, bei der die Erhöhung der Rassenrepräsentanz im Vordergrund steht, und ihnen dabei zu helfen, herauszufinden, welche Themen, die für ihre Mitarbeiter und die Gesellschaft wichtig sind, unterstützt werden sollen.
Im Wesentlichen geht dieses Buch, ein Vorstoß in den Bereich der so genannten Transorganisationsentwicklung, auch über die traditionelle Sichtweise der sozialen Verantwortung von Unternehmen (CSR) hinaus und vertritt den Standpunkt, dass Unternehmen die Verantwortung haben, die Welt zu verbessern, indem sie proaktiv zu den vielen Herausforderungen Stellung nehmen, mit denen die Welt heute konfrontiert ist... einschließlich Vielfalt, Gleichberechtigung, Integration und Zugänglichkeit. Viele Arbeitnehmer erwarten heute von ihren Arbeitgebern, dass sie Positionen einnehmen, die zu einer besseren Welt beitragen.