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Human Performance Improvement - Building Practitioner Performance
Unternehmen stehen unter dem Druck, mit und durch ihre Mitarbeiter Wettbewerbsvorteile aufzubauen und zu erhalten. Aus diesem Grund verlangen Manager weiterhin Ergebnisse von ihren Mitarbeitern und suchen nach möglichst vielen Möglichkeiten, die Produktivität zu steigern und die Kosten der Geschäftstätigkeit zu senken. Human Performance Improvement (HPI) ist ein systematischer Ansatz, um die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern.
Dieses Buch bietet einen gründlichen Überblick über Theorie und Praxis von HPI und befasst sich mit dem langfristigen Aktionsplan und spezifischen Maßnahmen, die die Produktivität verbessern und Leistungsprobleme beheben können. Diese neue Ausgabe bietet aktuelle Referenzen und Quellen, untersucht die Rolle des Managers bei HPI detaillierter als frühere Ausgaben und untersucht, wie man auf den Stärken und Möglichkeiten der menschlichen Leistungsverbesserung aufbauen kann. Dieses Buch, das von einer Gruppe hoch angesehener Autoren auf diesem Gebiet verfasst wurde, zeigt Ihnen, wie Sie Leistungsdefizite aufdecken und analysieren, zukünftige Verbesserungen der menschlichen Leistung planen und kosteneffiziente Maßnahmen zur Schließung von Leistungsdefiziten konzipieren und entwickeln können.
HPI ist kein Werkzeug, das ausschließlich für Schulungs- und Entwicklungsexperten, Personalspezialisten oder externe Berater reserviert ist. Fast jeder kann es nutzen, einschließlich Manager, Vorgesetzte und sogar Mitarbeiter, was dieses Buch zu einer unverzichtbaren Lektüre für alle macht, die die menschliche Leistung verbessern wollen.