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Career Planning and Succession Management: Developing Your Organization's Talent--For Today and Tomorrow
Auf der Grundlage ihrer Erfahrung und ihres Fachwissens im Bereich der Personalentwicklung haben die Autoren dieses Buches den Inhalt auf eine einzige, aber wichtige Prämisse gegründet. Angesichts der weltweiten wirtschaftlichen Instabilität, der Verlangsamung des Personalwachstums, des außerordentlichen Wettbewerbs um die besten Talente und des rasanten technologischen Fortschritts besteht die dringende Notwendigkeit, Karriere- und Nachfolgeplanungsprogramme zu integrieren.
Dieser praktische, benutzerfreundliche Leitfaden ist der erste, der diese wichtigen Geschäftsinstrumente miteinander verknüpft und den Lesern zeigt, wie sie sich auf morgen - und die vielen Jahre danach - vorbereiten können. Das Buch stellt einen systematischen Ansatz vor, mit dem Unternehmen Karriere- und Nachfolgeplanungsprogramme integrieren und koordinieren können. Im ersten Teil werden die Gründe für die Abkehr von der getrennten Karriere- und Nachfolgeplanung dargelegt und aufgezeigt, warum sie integriert werden müssen.
Teil zwei bietet die Grundlagen für die Integration, während Teil drei die Strategien skizziert, mit denen die Integration in die Praxis umgesetzt werden kann. Der vierte Teil befasst sich mit der Zukunft der Laufbahnentwicklung und Nachfolgeplanung.
Weitere Themen sind die Zukunft der organisatorischen Infrastruktur und die Auswirkungen einer vielfältigen Belegschaft. Auch das Engagement der Mitarbeiter und die Entwicklung von Führungskräften werden untersucht.